Nếu chỉ có ý định là đủ để đưa con người đến nơi mình mong muốn, thì có lẽ mục tiêu sẽ không còn cần thiết. Ai cũng có thể trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình trong công việc và cuộc sống chỉ bằng mong muốn đó. Tuy nhiên, trên thực tế, ý định dù quan trọng vẫn chưa đủ. Để tạo ra kết quả, cần có một định hướng rõ ràng và cụ thể hơn. Mục tiêu, về bản chất, là điều mỗi người muốn đạt được. Nhưng hành trình để biến mục tiêu đó thành hiện thực thường không hề đơn giản.
Thiết lập mục tiêu là gì?
Thiết lập mục tiêu là quá trình xác định kết quả mong muốn trong tương lai và xây dựng kế hoạch hành động để đạt được kết quả đó. Quá trình này bao gồm việc làm rõ định hướng, đặt tiêu chí đo lường, xác định thời hạn và phân bổ nguồn lực phù hợp. Một mục tiêu hiệu quả thường cụ thể, có thể đo lường, khả thi, liên quan đến định hướng cá nhân hoặc tổ chức và có mốc thời gian rõ ràng.
Mặc dù việc đặt mục tiêu là một kỹ năng cơ bản, nhưng thách thức nằm ở việc hiểu rõ các bước cụ thể cần thiết để đạt được những mục tiêu đó. Theo một nghiên cứu của Đại học Dominican ở California, mọi người có khả năng đạt được mục tiêu cao hơn 42% chỉ bằng cách ghi lại chúng. Có lẽ bạn đã từng nghe câu nói, “Mục tiêu chỉ là một ước muốn cho đến khi bạn viết nó ra”. Và mặc dù việc gõ bàn phím (hoặc viết ra giấy) chắc chắn là một phần quan trọng của quá trình đặt mục tiêu, nhưng nó không thể là phần duy nhất.
Vì sao phương pháp đặt mục tiêu truyền thống thất bại?
- Thiếu chiến lược mạch lạc: Việc đặt mục tiêu theo cách truyền thống thường bắt đầu từ một danh sách các ý tưởng, mong muốn và kỳ vọng. Tuy nhiên, khi mục tiêu chỉ được nhìn như tập hợp của những điều muốn đạt được, chúng thường thiếu định hướng rõ ràng và khó trở thành một lộ trình cụ thể.
- Không biết cách thu hẹp và ưu tiên mục tiêu: Nhiều người gặp khó khăn trong việc thu hẹp mục tiêu vì không biết cách ưu tiên. Khi không xác định được điều gì là quan trọng nhất, họ dễ bị cuốn vào quá nhiều mục tiêu cùng lúc và không biết nên dành thời gian, năng lượng cho điều gì trước.
- Mục tiêu chỉ phản ánh những mong muốn nhất thời: Phương pháp đặt mục tiêu truyền thống thường chỉ mô tả những mong muốn và khát vọng tại một thời điểm nhất định. Vì bị chi phối bởi khoảnh khắc hiện tại, con người rất dễ để những điều ít quan trọng hơn lấn át những điều thực sự quan trọng.
- Mục tiêu chưa gắn với giá trị cốt lõi và lý do sâu xa: Những mục tiêu phù hợp với giá trị cốt lõi thường có nhiều khả năng được hoàn thành hơn, vì chúng gắn với điều thực sự quan trọng đối với mỗi cá nhân. Trong khi đó, những người không đạt được mục tiêu thường là những người chưa dành đủ thời gian để khám phá điều gì thật sự thúc đẩy mình.
5 cách thiết lập mục tiêu hiệu quả
Có rất nhiều chiến lược để nâng cao hiệu quả thiết lập mục tiêu. Theo một nghiên cứu , việc đặt ra các mục tiêu cụ thể và đầy thách thức đã dẫn đến hiệu suất cao hơn trong 90% trường hợp đối với các công ty được nghiên cứu.
1. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp SMART
Khung mục tiêu SMART được biết đến rộng rãi và cung cấp nền tảng vững chắc cho việc thiết lập mục tiêu. Tuy nhiên, mặc dù mục tiêu SMART là điểm khởi đầu tuyệt vời, chúng thường không đạt hiệu quả khi thực hiện. SMART là viết tắt của:
- S - Specific (Cụ thể): Mục tiêu đã rõ ràng chưa?
- M - Measurable (Có thể đo lường được): Bạn có thể dễ dàng đo lường tiến độ của mình không?
- A - Attainable (Có thể đạt được): Mục tiêu có thực tế và khả thi không?
- R - Relevant (Phù hợp): Mục tiêu của bạn có phù hợp với nguyện vọng, sở thích và giá trị lâu dài của bạn không?
- T - Timebound (Có thời hạn): Khi nào bạn muốn đạt được mục tiêu của mình?
Năm yếu tố này giúp đảm bảo mục tiêu của bạn được xác định rõ ràng và có thể đo lường được. Tuy nhiên, khung SMART mang tính tĩnh. Nghĩa là, một khi bạn đã đặt ra mục tiêu, nó không tự động cung cấp các công cụ hoặc hệ thống cần thiết để thực hiện. Nếu không có cách rõ ràng để đo lường tiến độ và chịu trách nhiệm trước bản thân và người khác, ngay cả những mục tiêu SMART được xác định rõ ràng nhất cũng có thể nhanh chóng mất đà.
Đây là lúc các chiến lược bổ sung phát huy tác dụng để hỗ trợ mục tiêu SMART. Ví dụ, việc chia nhỏ các mục tiêu SMART thành một sáng kiến quan trọng hàng đầu giúp bạn ưu tiên và tập trung vào mục tiêu quan trọng nhất mà nếu không sẽ khó đạt được trong guồng quay công việc hàng ngày nếu không có sự nỗ lực và chú ý thực sự.
2. Tập trung vào mục tiêu tối trọng
Khi bạn cố gắng đạt được quá nhiều mục tiêu cùng một lúc, tiến độ có thể bị phân tán và loãng đi. Đó là lý do tại sao việc tập trung vào Mục tiêu tối trọng (Wildly Important Goal ® - WIG ® ) lại vô cùng quan trọng. Đây là mục tiêu quan trọng nhất, nếu đạt được, mọi thứ khác sẽ trở nên dễ dàng hơn hoặc không cần thiết. Thay vì dàn trải nguồn lực cho nhiều mục tiêu khác nhau, chiến lược WIG giúp bạn tập trung nỗ lực vào những điều thực sự quan trọng.
Việc tập trung vào một WIG đòi hỏi bạn phải đưa ra lựa chọn có ý thức để ưu tiên một mục tiêu hơn tất cả những mục tiêu khác. Sự tập trung này sẽ giúp bạn dồn nhiều năng lượng, nguồn lực và thời gian hơn để đạt được tiến bộ đáng kể trong mục tiêu đó.
Khi đã xác định được mục tiêu mong muốn (WIG) của mình, bạn có thể chia nhỏ nó thành các chỉ số dẫn đầu (Lead Measure) - những bước cụ thể, có thể thực hiện được để thúc đẩy bạn tiến tới thành công. Những chỉ số dẫn đầu này là các hoạt động sẽ trực tiếp giúp bạn đạt được WIG, cho dù đó là thực hiện một số lượng cuộc gọi nhất định, viết một lượng nội dung nhất định hay dành thời gian cho các nhiệm vụ quan trọng nhất.
Thay vì tự làm mình choáng ngợp với nhiều mục tiêu, hãy tập trung vào những việc quan trọng. Thực hiện các hành động hàng ngày hoặc hàng tuần phù hợp với các chỉ số dẫn đầu và theo dõi chúng một cách nhất quán.
Bằng cách tập trung vào những gì thực sự tạo ra sự thay đổi, bạn đảm bảo rằng mọi hành động bạn thực hiện đều là một bước tiến tới mục tiêu đã đề ra. Sử dụng bảng điểm trực quan để theo dõi tiến độ và duy trì trách nhiệm. Nếu các chỉ số dẫn đầu của bạn đạt mục tiêu, bạn sẽ thấy sự tiến bộ ổn định. Nếu không, hãy điều chỉnh nhanh chóng để bạn luôn có động lực tiến về phía mục tiêu quan trọng nhất.
Hãy kiên định với các chỉ số dẫn đầu và liên tục đánh giá xem hành động của bạn có đưa bạn đến gần hơn với mục tiêu WIG hay không. Cách tiếp cận tập trung và kỷ luật này là cách bạn biến mục tiêu quan trọng nhất của mình thành kết quả hữu hình.
3. Hình dung sự thành công
Hình dung là cách bạn tạo ra một bức tranh rõ ràng trong tâm trí về kết quả mong muốn. Nguyên tắc “Bắt đầu từ đích đến” trong “7 Thói quen hiệu quả” khuyến khích bạn xác định điểm đến ngay từ đầu, trước khi bắt tay vào hành động. Khi bạn thấy rõ mình đã đạt được mục tiêu, bạn sẽ dễ dàng xác định các bước cần thực hiện và duy trì động lực trong suốt quá trình.
Tương tự như việc xây dựng một tòa nhà cần bản thiết kế, mọi hành động hiệu quả đều bắt đầu từ một hình dung cụ thể về kết quả cuối cùng. Việc xác định rõ thành công trông như thế nào giúp bạn có định hướng rõ ràng ngay từ đầu.
Để áp dụng, bạn có thể tự đặt câu hỏi: khi đạt mục tiêu, kết quả sẽ ra sao, bạn sẽ làm được những gì? Việc hình dung này giúp mục tiêu trở nên cụ thể và dễ tiếp cận hơn. Ví dụ, người chạy marathon thường bắt đầu bằng việc xác định đích đến, sau đó xây dựng kế hoạch luyện tập theo từng giai đoạn.
Tuy nhiên, để duy trì sự tập trung và động lực, bạn cần theo dõi tiến độ bằng một bảng điểm trực quan. Công cụ này có thể là bảng viết tay, bảng điện tử hoặc ứng dụng, giúp bạn thấy rõ mình đang tiến gần mục tiêu đến đâu. Chẳng hạn, nếu mục tiêu là tăng doanh số, bạn có thể theo dõi số khách hàng tiềm năng hoặc số cuộc gặp mỗi ngày; nếu luyện chạy marathon, bạn theo dõi quãng đường và thời gian chạy mỗi tuần. Việc kết hợp giữa hình dung và theo dõi tiến độ giúp bạn duy trì sự nhất quán, tập trung và từng bước biến mục tiêu thành kết quả thực tế.
4. Xây dựng một nhịp điệu trách nhiệm
Để đạt được tiến bộ đều đặn hướng tới mục tiêu, cần tạo ra một nhịp điệu trách nhiệm – một nhịp điệu thường xuyên, có thể thực hiện được để kiểm tra tiến độ và giữ vững mục tiêu. Dưới đây là các chiến lược để thiết lập một nhịp điệu giúp mỗi cá nhân có thể tập trung và có trách nhiệm hơn:
- Lên lịch kiểm tra tiến độ hàng tuần: Mỗi tuần nên dành một khoảng thời gian cố định để xem lại tiến độ. Đây nên được xem như một cam kết rõ ràng trong lịch làm việc. Trong quá trình này, cần đánh giá các hành động chính đang thực hiện có giúp tiến gần mục tiêu hay không, đồng thời điều chỉnh kế hoạch cho tuần tiếp theo nếu cần. Có thể sử dụng lịch điện tử hoặc ứng dụng nhắc việc để duy trì thói quen này.
- Sử dụng công nghệ để theo dõi và báo cáo: Các công cụ quản lý công việc hoặc ứng dụng hỗ trợ AI có thể giúp theo dõi tiến độ một cách tự động. Việc thiết lập báo cáo theo ngày hoặc tuần giúp nắm rõ tình hình so với mục tiêu đã đặt ra. Bảng theo dõi trực quan hoặc file quản lý cũng giúp dễ dàng nhận biết tiến độ và những phần việc còn thiếu sót.
- Xây dựng quan hệ đối tác chịu trách nhiệm: Làm việc cùng một người đồng hành như đồng nghiệp hoặc người hướng dẫn giúp duy trì kỷ luật tốt hơn. Hai bên có thể đặt lịch trao đổi định kỳ để cùng xem lại tiến độ, chia sẻ khó khăn và điều chỉnh hướng đi. Những cuộc trao đổi này nên ngắn gọn, tập trung vào hành động cụ thể.
- Đánh giá tiến độ hàng ngày: Dành vài phút vào đầu hoặc cuối ngày để rà soát lại công việc giúp duy trì sự nhất quán. Việc kiểm tra ngắn này giúp đảm bảo các hành động hằng ngày vẫn đang bám sát mục tiêu đã đặt ra.
- Đặt mốc thời gian rõ ràng và ghi nhận tiến độ: Mục tiêu nên được chia thành các mốc nhỏ với thời hạn cụ thể. Việc theo dõi bằng bảng tiến độ trực quan giúp dễ dàng nhận ra sự cải thiện theo thời gian. Ghi nhận từng bước tiến, dù nhỏ, giúp duy trì động lực làm việc.
- Điều chỉnh và tái cam kết: Trong mỗi lần kiểm tra tiến độ, cần xem lại những gì đang hiệu quả và những gì cần thay đổi. Từ đó điều chỉnh cách làm cho phù hợp hơn. Các công cụ hỗ trợ có thể cung cấp dữ liệu để giúp việc đánh giá và cải thiện trở nên chính xác hơn.
Bằng cách tạo ra những điểm tiếp xúc thường xuyên để theo dõi tiến độ, chúng ta sẽ tạo ra một hệ thống giúp tập trung tối đa vào những mục tiêu quan trọng nhất của mình. Việc kiểm tra tiến độ thường xuyên, sử dụng công nghệ phù hợp và duy trì sự tự đánh giá và điều chỉnh trung thực sẽ đảm bảo mỗi người luôn đi đúng hướng và tiếp tục tiến tới đạt được Mục tiêu Quan trọng Nhất (WIG) của mình.
5. Tích hợp công nghệ và công cụ AI phù hợp
Hiện nay có rất nhiều giải pháp công nghệ hỗ trợ cho việc thiết lập và theo đuổi mục tiêu. Trong đó, đáng chú ý là nhiều công cụ hiệu quả lại thường là những công cụ đã khá quen thuộc trong đời sống và công việc hằng ngày, chẳng hạn như lịch kỹ thuật số để sắp xếp công việc, hoặc những phương tiện truyền thống như sổ tay, nhật ký.
Bên cạnh những công cụ quen thuộc đó, các giải pháp có khả năng tự động hóa hoặc hỗ trợ tổ chức công việc thường nhật cũng được xem là rất hữu ích trong quá trình hiện thực hóa mục tiêu. Điều này xuất phát từ việc, cũng giống như thiết lập mục tiêu là quá trình xác định điều gì thực sự quan trọng, việc tổ chức cuộc sống và công việc mỗi ngày cũng là một cách sắp xếp lại các ưu tiên theo từng khung thời gian cụ thể như giờ, ngày, tuần hoặc tháng.
Trong bối cảnh đó, việc ứng dụng AI vào công việc để tự động hóa quy trình, hỗ trợ lên lịch sự kiện hoặc quản lý nhiệm vụ được xem là một hướng tiếp cận hiệu quả. Nhờ vậy, thời gian có thể được phân bổ nhiều hơn cho các chỉ số dẫn đầu (Lead Measure), thay vì bị tiêu tốn vào các công việc mang tính hành chính.
Lựa chọn đầu tiên trong Giải pháp "5 Lựa chọn cho năng suất vượt trội®” là Chọn việc quan trọng để làm, đừng bị cuốn theo việc cấp bách. Theo đó, não bộ có hai phần cơ bản:
- Não bộ phản ứng: Phần não bộ nơi chúng ta lưu trữ các thói quen và nếp sinh hoạt.
- Não bộ tư duy: Là phần não bộ nơi chúng ta đưa ra những lựa chọn có ý thức. Đây cũng là phần não bộ cho phép chúng ta xác định và đạt được những mục tiêu đã đặt ra.
Não bộ phản ứng luôn ưu tiên sự khẩn cấp hơn tầm quan trọng vì nó muốn làm dịu đi những vấn đề cấp bách, ồn ào đang tranh giành sự chú ý của bạn. Nếu không được kiểm soát, trạng thái này có thể chi phối toàn bộ một ngày, thậm chí kéo dài cả tuần. Khi mỗi người không chủ động dành thời gian để kích hoạt tư duy sâu hoặc xác định rõ các ưu tiên cốt lõi, não bộ phản ứng sẽ dần chiếm quyền kiểm soát, dẫn đến việc kết thúc tuần làm việc mà vẫn không tiến gần hơn tới mục tiêu ban đầu.
Công nghệ vừa là món quà, vừa là cạm bẫy. Hiệu quả của các công cụ này phụ thuộc phần lớn vào cách chúng được sử dụng. Việc giữ cam kết với chính mình được xem là một yếu tố quan trọng giúp kích hoạt khả năng tư duy có chủ đích, từ đó tạo điều kiện để tập trung vào những bước cần thiết và hoàn thành các mục tiêu quan trọng nhất.
Những trở ngại trong việc thiết lập mục tiêu
Việc đặt ra và đạt được mục tiêu hiếm khi là một quá trình suôn sẻ; những trở ngại chắc chắn sẽ phát sinh. Tuy nhiên, hiểu rõ những thách thức này và biết cách vượt qua chúng có thể tạo nên sự khác biệt lớn. Dưới đây là một số trở ngại phổ biến nhất trong việc đặt mục tiêu, cùng với các chiến lược thực tế để giải quyết chúng:
Thiếu rõ ràng
Một trong những thách thức lớn trong quá trình thiết lập mục tiêu được cho là nằm ở việc lựa chọn những mục tiêu thực sự tạo ra giá trị và tác động. Khi điểm đến cuối cùng không được xác định rõ ràng, hành trình tiến tới mục tiêu dễ trở nên mơ hồ, từ đó làm suy giảm khả năng duy trì sự tập trung cũng như động lực cần thiết.
Cách khắc phục:
- Hãy bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu cuối cùng: Nghĩa là hình dung một cách cụ thể thành công sẽ trông như thế nào. Việc tự đặt ra những câu hỏi như mình thực sự muốn đạt được điều gì và vì sao điều đó lại quan trọng được xem là bước nền tảng, giúp hình thành một tầm nhìn rõ ràng và từ đó định hướng lộ trình hành động phù hợp.
- Tập trung vào điều cực kỳ quan trọng: Đây là cách mang tính then chốt. Thay vì dàn trải nguồn lực, mục tiêu này nên được chia nhỏ thành các bước cụ thể và khả thi, qua đó giúp quá trình thực hiện trở nên rõ ràng hơn và dễ duy trì tiến độ.
Các mốc thời gian không rõ ràng
Các mốc thời gian thiếu cụ thể sẽ khiến quá trình tiến tới mục tiêu trở nên khó đo lường, từ đó làm giảm khả năng nhận biết liệu bản thân có đang tiến bộ hoặc đi đúng hướng hay không. Khi không có những cột mốc định lượng rõ ràng, mỗi người dễ rơi vào trạng thái mất phương hướng và thiếu cơ sở để đánh giá hiệu quả hành động.
Cách khắc phục:
- Chia nhỏ mục tiêu thành các chỉ số đo lường cụ thể: Ví dụ, thay vì "tăng doanh số", hãy xác định các hành động cụ thể hơn, chẳng hạn như "lên lịch 10 cuộc gọi bán hàng mỗi tuần".
- Theo dõi tiến độ thường xuyên: Sử dụng các công cụ kỹ thuật số hoặc bảng theo dõi trực quan để quan sát các cột mốc đã đạt được, qua đó giúp nhận diện sự tiến bộ theo từng giai đoạn và kịp thời điều chỉnh khi cần thiết.
Mục tiêu không thực tế
Đặt ra những mục tiêu quá tham vọng có thể dẫn đến sự thất vọng và kiệt sức. Khi mục tiêu vượt quá khả năng đạt được trong thực tế, mọi nỗ lực và kế hoạch, dù kỹ lưỡng đến đâu, cũng khó có thể mang lại kết quả như kỳ vọng, khiến thành công trở nên xa vời.
Cách khắc phục:
- Đặt ra những kỳ vọng thực tế: Hãy thành thật về những gì có thể đạt được trong khoảng thời gian, nguồn lực và khả năng hiện tại của bạn. Cân nhắc xem mục tiêu có thể được chia nhỏ thành các bước nhỏ hơn, dễ thực hiện hơn hay không.
- Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ: Chia nhỏ những mục tiêu lớn, quá sức thành những nhiệm vụ nhỏ hơn, dễ quản lý hơn, giúp tạo đà và sự tự tin khi hoàn thành chúng.
Thiếu động lực
Một trong những nguyên nhân phổ biến khiến mục tiêu khó được theo đuổi bền vững là do mục tiêu đó chưa thực sự phù hợp với giá trị cốt lõi hoặc các ưu tiên quan trọng của mỗi cá nhân. Khi một mục tiêu chưa tạo được sự kết nối rõ ràng với bản thân, mức độ cam kết và nguồn năng lượng dành cho mục tiêu đó thường khó được duy trì trong dài hạn.
Cách khắc phục:
- Hãy đảm bảo mục tiêu của bạn phù hợp với giá trị cốt lõi: Mục tiêu nên gắn với những điều thực sự quan trọng. Có thể tự đặt câu hỏi: mục tiêu này phù hợp như thế nào với định hướng dài hạn và giá trị cá nhân?
- Hãy tập trung vào lý do: Khi hiểu rõ vì sao mình muốn đạt được mục tiêu đó, động lực sẽ dễ được duy trì hơn. Mối liên hệ cảm xúc với mục tiêu càng rõ, mức độ quyết tâm thường càng cao.
Không khẩn cấp
Khi mục tiêu không đi kèm cảm giác khẩn trương, việc trì hoãn thường dễ xảy ra hơn. Điều này đặc biệt phổ biến khi mục tiêu chưa có thời hạn hoặc mốc thời gian rõ ràng để hoàn thành.
Cách khắc phục:
- Đặt ra thời hạn rõ ràng: Mục tiêu nên được chia thành từng giai đoạn với mốc thời gian rõ ràng. Chẳng hạn, có thể xác định một cột mốc cần đạt được theo từng tháng. Cách diễn đạt theo hướng “từ X đến Y vào thời điểm nào” cũng sẽ giúp mục tiêu trở nên cụ thể và dễ theo dõi hơn.
- Sử dụng bộ đếm ngược: Việc nhìn thấy thời gian đang được đếm ngược có thể giúp tăng cảm giác cấp bách và thúc đẩy hành động sớm hơn.
Trên thực tế, bất kỳ hành trình theo đuổi mục tiêu nào cũng sẽ có những trở ngại nhất định. Tuy nhiên, khi các thách thức này được nhận diện rõ và có hướng xử lý phù hợp, khả năng duy trì đúng định hướng sẽ cao hơn. Việc xác định mục tiêu rõ ràng, đo lường được, có tính thực tế, phù hợp với giá trị cá nhân và gắn với mốc thời gian cụ thể sẽ giúp quá trình tiến tới mục tiêu trở nên ổn định hơn. Điều quan trọng là bắt đầu hành động, sau đó tiếp tục điều chỉnh và tiến lên trong quá trình thực hiện.
Cải tiến và đánh giá lại mục tiêu liên tục
Khi các nguyên tắc đặt mục tiêu được áp dụng đúng, nhu cầu cá nhân được ưu tiên và hình ảnh về kết quả cuối cùng được xác định đủ rõ ngay từ đầu, việc đánh giá lại mục tiêu sẽ trở nên cần thiết và có ý nghĩa hơn. Sau khi đạt được một mục tiêu, mục tiêu tiếp theo thường không dừng lại ở việc lặp lại kết quả cũ, mà sẽ hướng đến một mức độ phát triển cao hơn, như làm tốt hơn, nhanh hơn hoặc bền vững hơn. Vì vậy, cải tiến liên tục được xem là một phần quan trọng trong quá trình theo đuổi mục tiêu.
Cuộc sống luôn vận động và thay đổi, vì vậy những ưu tiên của mỗi người cũng không giữ nguyên theo thời gian. Các giá trị định hướng cho cuộc sống cũng sẽ, và nên, được điều chỉnh cùng với quá trình trưởng thành, trải nghiệm và thay đổi trong từng giai đoạn. Thói quen 1: Tự chủ, kiến tạo cũng cần được vận dụng trong chính cách mỗi người nhìn lại, cập nhật và làm mới mục tiêu của mình.
Khai phá tiềm năng thông qua việc đặt mục tiêu
Đặt mục tiêu không chỉ là bước chuẩn bị cho chặng đường tiếp theo trong cuộc sống cá nhân hay sự nghiệp, mà còn là quá trình xác định điều gì thực sự quan trọng để từ đó định hướng hành động một cách rõ ràng và nhất quán hơn.
Để xây dựng những mục tiêu đủ mạnh, có khả năng tạo ra thay đổi tích cực và bền vững, việc lập kế hoạch bài bản là điều không thể thiếu. Mỗi người đều có những mong muốn, kỳ vọng và hình dung riêng về tương lai. Khoảng cách giữa mong muốn và kết quả thực tế thường nằm ở những hành động cụ thể, rõ ràng và có thể bắt đầu ngay từ hiện tại. Khi vận dụng đúng các nguyên tắc đặt mục tiêu, mỗi cá nhân và mỗi đội ngũ sẽ có nền tảng vững chắc hơn để tạo ra tiến bộ liên tục và tiến gần hơn đến kết quả mong muốn.
Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm một phương pháp thiết thực để nâng cao năng lực thiết lập mục tiêu cho đội ngũ, FranklinCovey Vietnam sẵn sàng đồng hành cùng Quý doanh nghiệp trong việc xây dựng tư duy, phương pháp và năng lực thực thi hiệu quả. Liên hệ với FranklinCovey Vietnam để được tư vấn bởi đội ngũ chuyên gia.
