Kho Học Liệu

Các bài nghiên cứu mới nhất từ các nhà tư vấn và lãnh đạo của FranklinCovey.

  • 8 Cách Gia Tăng Cam Kết Và Động Lực Cho Đội Ngũ

    8 Cách Gia Tăng Cam Kết Và Động Lực Cho Đội Ngũ

    Việc giúp đội ngũ cam kết với các mục tiêu đề ra là một trong những chìa khóa để trở thành nhà quản lý cấp trung vượt trội.

    Tìm hiểu thêm
  • Tăng cường trách nhiệm tại nơi làm việc với những thói quen hiệu quả

    Tăng cường trách nhiệm tại nơi làm việc với những thói quen hiệu quả

    Dù là nhân viên mới hay một nhà lãnh đạo dày dặn kinh nghiệm, xây dựng niềm tin luôn là điều cốt lõi, và điều đó bắt đầu từ việc hoàn thành công việc với tinh thần chuyên nghiệp và nhất quán.

    Tìm hiểu thêm
  • KIẾN TẠO NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC TRONG THỜI KỲ BIẾN ĐỘNG

    Tìm hiểu thêm
  • 8 Sai lầm lãnh đạo thường mắc phải khi trở thành quản lý mới

    8 Sai lầm lãnh đạo thường mắc phải khi trở thành quản lý mới

    Nghiên cứu của Gallup trên hàng triệu quản lý trong suốt 7 năm qua đã tiết lộ rằng các công ty chọn sai quản lý tới 82% số lần. Song đó, chỉ có 1 trong 10 quản lý có “tài năng thiên bẩm để quản lý”.

    Tìm hiểu thêm
  • Tôn trọng là gì? Thể hiện sự tôn trọng trong môi trường làm việc

    Tôn trọng là gì? Thể hiện sự tôn trọng trong môi trường làm việc

    Sự tôn trọng vượt xa những cử chỉ hời hợt hay lịch sự. Nó liên quan đến việc thừa nhận và đánh giá cao giá trị và cá tính độc đáo của mỗi người chúng ta gặp

    Tìm hiểu thêm
  • Kỳ vọng là gì? Xác định và làm rõ sự kỳ vọng của các bên

    Kỳ vọng là gì? Xác định và làm rõ sự kỳ vọng của các bên

    Kỳ vọng là niềm tin, mong muốn về một điều gì đó sẽ xảy ra trong tương lai. Trong doanh nghiệp, việc làm rõ kỳ vọng rất quan trọng để luồng vận hành trong doanh nghiệp thực hiện suôn sẻ, hiệu quả nhất.

    Tìm hiểu thêm
  • Trao quyền là gì? Lợi ích khi lãnh đạo trao quyền nhân viên

    Trao quyền là gì? Lợi ích khi lãnh đạo trao quyền nhân viên

    Với trao quyền, nhân viên không chỉ là người thực thi mệnh lệnh mà còn trở thành những đối tác sáng tạo, góp phần vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.

    Tìm hiểu thêm
  • Quản trị sự thay đổi là gì? Quy trình, mô hình và kỹ năng

    Quản trị sự thay đổi là gì? Quy trình, mô hình và kỹ năng

    Quản trị sự thay đổi (Change Management) quy trình hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch, triển khai và quản lý hiệu quả các hoạt động thay đổi.

    Tìm hiểu thêm
  • Thói quen là gì? Xây dựng 7 Thói quen để tốt hơn

    Thói quen là gì? Xây dựng 7 Thói quen để tốt hơn

    Thói quen là một hành động lặp đi lặp lại và trở thành một hành vi tự động, không cần phải suy nghĩ. Từ việc ra khỏi giường và đánh răng cho đến ăn gì và ăn khi nào, những hành vi thường ngày này đã trở thành một phần của chúng ta.

    Tìm hiểu thêm
  • Nhân tài là gì? Phát hiện, thu hút và phát triển nhân tài

    Nhân tài là gì? Phát hiện, thu hút và phát triển nhân tài

    Xác định nhân tài là một khía cạnh quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức thành công. Đánh giá nhân tài giúp đảm bảo doanh nghiệp thuê đúng người vào đúng vai trò và tạo ra lực lượng lao động có năng lực, hiệu quả phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của tổ chức.

    Tìm hiểu thêm
  • Niềm tin là gì? Vai trò, ý nghĩa & cách phát triển niềm tin

    Niềm tin là gì? Vai trò, ý nghĩa & cách phát triển niềm tin

    Niềm tin được xây dựng từ bên trong. Bất kể là tạo dựng niềm tin trong tổ chức hay trên thương trường, nó đều xuất phát từ sự tin cậy của chính bản thân mỗi người, trong các mối quan hệ của chúng ta, rồi lan tỏa trong tổ chức, lan tỏa trên thương trường và xã hội.

    Tìm hiểu thêm