Ở FranklinCovey, chúng tôi có cơ hội làm việc và khảo sát hàng ngàn tổ chức lớn trong suốt thời gian qua, kết quả nghiên cứu cho thấy tầm vóc của một tổ chức được quyết định rất lớn qua các chiến lược thành công. Tuy nhiên:

• Mỗi năm các doanh nghiệp chi hơn 30 tỷ đô la cho việc tạo ra các chiến lược và hơn 80% chiến lược trong số thất bại.
• 70% nguyên nhân của một chiến lược thất bại đến từ năng lực lãnh đạo thực thi.

Các nguyên nhân chính dẫn đến việc thực thi kém hiệu quả đó là:

• Lãnh đạo và đội ngũ nhân sự không biết mục tiêu thực sự là gì. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy chỉ có 15% đội ngũ nhân viên biết rõ đâu là những mục tiêu tối quan trọng của doanh nghiệp. Một là họ không có mục tiêu. Hai là họ có quá nhiều mục tiêu.
• Họ cũng không biết làm thế nào để đạt được mục tiêu đó, đặc biệt là không hiểu rõ vai trò của mình và những hoạt động chủ chốt để hiện thực hóa được mục tiêu.
• Họ không nắm rõ thước đo của mục tiêu, cũng như không theo dõi kết quả công việc và những hành vi dẫn dắt kết quả thường xuyên.
• Và, họ không giữ đúng cam kết trách nhiệm của mình. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy chỉ có 10% nhân sự có thảo luận hàng tháng với cấp trên về trách nhiệm và tiến độ thực hiện mục tiêu của mình.

Đặc biệt, trong guồng quay công việc đầy bận rộn ngày nay, đội ngũ thực thi chiến lược còn gặp thách thức rất lớn đến từ việc phải lựa chọn, cân bằng như thế nào giữa những công việc phục vụ cho những mục tiêu thực sự quan trọng và các công việc phát sinh nhưng mang tính khẩn cấp, cần họ giải quyết ngay.

Giải pháp tư vấn “4 Nguyên Tắc Thực Thi / The 4 Disciplines of Execution” của FranklinCovey sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp nhằm giúp các nhà lãnh đạo được trang bị tư duy, phương pháp, và “Hệ điều hành 4 DX / 4 DX Operating System” để quản lý quá trình thực thi hiệu quả, cũng như giúp cài đặt và phát huy “văn hóa thực thi hiệu quả” trong đội ngũ, đặc biệt là đội ngũ trực tiếp thực hiện các dự án chiến lược.