Kho Học Liệu

Các bài nghiên cứu mới nhất từ các nhà tư vấn và lãnh đạo của FranklinCovey.

  • Doanh Nghiệp Nhỏ Có Cần Văn Hóa Doanh Nghiệp?

    Doanh Nghiệp Nhỏ Có Cần Văn Hóa Doanh Nghiệp?

    Yếu tố văn hóa luôn hình thành song song với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Có thể hiểu văn hóa doanh nghiệp là văn hóa của một tổ chức vì vậy nó không đơn thuần là văn hóa giao tiếp hay văn hóa kinh doanh. Mà nó bao gồm sự tổng hợp của các yếu tố: giá trị, niềm tin, chuẩn mực, tất cả được thể hiện trong thực tế và trong các hành vi mỗi thành viên doanh nghiệp.

    Tìm hiểu thêm
  • Kỳ vọng là gì? Xác định và làm rõ sự kỳ vọng của các bên

    Kỳ vọng là gì? Xác định và làm rõ sự kỳ vọng của các bên

    Kỳ vọng là niềm tin, mong muốn về một điều gì đó sẽ xảy ra trong tương lai. Trong doanh nghiệp, việc làm rõ kỳ vọng rất quan trọng để luồng vận hành trong doanh nghiệp thực hiện suôn sẻ, hiệu quả nhất.

    Tìm hiểu thêm
  • Trao quyền là gì? Lợi ích khi lãnh đạo trao quyền nhân viên

    Trao quyền là gì? Lợi ích khi lãnh đạo trao quyền nhân viên

    Với trao quyền, nhân viên không chỉ là người thực thi mệnh lệnh mà còn trở thành những đối tác sáng tạo, góp phần vào mục tiêu chung của doanh nghiệp.

    Tìm hiểu thêm
  • Quản trị sự thay đổi là gì? Quy trình, mô hình và kỹ năng

    Quản trị sự thay đổi là gì? Quy trình, mô hình và kỹ năng

    Quản trị sự thay đổi (Change Management) quy trình hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch, triển khai và quản lý hiệu quả các hoạt động thay đổi.

    Tìm hiểu thêm
  • Thói quen là gì? Xây dựng 7 Thói quen để tốt hơn

    Thói quen là gì? Xây dựng 7 Thói quen để tốt hơn

    Thói quen là một hành động lặp đi lặp lại và trở thành một hành vi tự động, không cần phải suy nghĩ. Từ việc ra khỏi giường và đánh răng cho đến ăn gì và ăn khi nào, những hành vi thường ngày này đã trở thành một phần của chúng ta.

    Tìm hiểu thêm
  • Nhân tài là gì? Phát hiện, thu hút và phát triển nhân tài

    Nhân tài là gì? Phát hiện, thu hút và phát triển nhân tài

    Xác định nhân tài là một khía cạnh quan trọng trong việc xây dựng một tổ chức thành công. Đánh giá nhân tài giúp đảm bảo doanh nghiệp thuê đúng người vào đúng vai trò và tạo ra lực lượng lao động có năng lực, hiệu quả phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của tổ chức.

    Tìm hiểu thêm
  • Niềm tin là gì? Vai trò, ý nghĩa & cách phát triển niềm tin

    Niềm tin là gì? Vai trò, ý nghĩa & cách phát triển niềm tin

    Niềm tin được xây dựng từ bên trong. Bất kể là tạo dựng niềm tin trong tổ chức hay trên thương trường, nó đều xuất phát từ sự tin cậy của chính bản thân mỗi người, trong các mối quan hệ của chúng ta, rồi lan tỏa trong tổ chức, lan tỏa trên thương trường và xã hội.

    Tìm hiểu thêm

  • 7 BƯỚC ĐỂ GIÚP ĐỘI NGŨ TRỞ NÊN CHỦ ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC

    Tìm hiểu thêm
  • 7 Nguyên Lý Lãnh Đạo Của Các Nhà Lãnh Đạo Hàng Đầu Thế Giới

    7 Nguyên Lý Lãnh Đạo Của Các Nhà Lãnh Đạo Hàng Đầu Thế Giới

    “7 Thói Quen” - một chương trình đào tạo đẳng cấp thế giới đã giúp hàng trăm triệu người ở trên 160 quốc gia trên khắp thế giới cài đặt một “hệ điều hành” mới, một “nền văn hóa” mới để trở nên hiệu quả hơn, thành công hơn trong công việc và cuộc sống.

    Tìm hiểu thêm

  • 3 Kỹ Năng Lãnh Đạo Giúp Đội Ngũ Đạt Kết Quả Vượt Trội

    Tìm hiểu thêm

  • 100+ mẫu câu đối thoại 1-1 với đội ngũ dành cho nhà lãnh đạo

    Tìm hiểu thêm