FRANKLINCOVEY - Bài viết

Các bài nghiên cứu mới nhất từ các nhà tư vấn và lãnh đạo của FranklinCovey.

  • Tại Sao Các Nhà Lãnh Đạo Cần Phải Biết Điểm Yếu Của Mình?

    Tại Sao Các Nhà Lãnh Đạo Cần Phải Biết Điểm Yếu Của Mình?

    Với vai trò là một nhà lãnh đạo, họ luôn tự tin vào khả năng của bản thân và thu hút sự chú ý của mọi người với những điểm mạnh trong lĩnh vực chuyên môn. Tuy nhiên, bất kỳ ai cũng tồn tại những điểm yếu và điểm mạnh riêng biệt. Đã là một nhà lãnh đạo, cần phải nắm rõ những điểm yếu của bản thân và tìm ra cách để khắc phục nó hiệu quả.

    Xem thêm
  • Vai Trò Của Lãnh Đạo Trong Việc Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Vai Trò Của Lãnh Đạo Trong Việc Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Những nhà lãnh đạo thành công nhất là những người sẵn sàng làm bất cứ việc gì không phải chỉ để thành công mà còn đảm bảo họ có một đội ngũ thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp và tạo điều kiện phát triển nó trong tương lai, đặc biệt đối với các doanh nghiệp đang trên đà tăng trưởng mạnh và sở hữu một đội ngũ nhân sự chủ chốt.

    Xem thêm
  • Doanh Nghiệp Nhỏ Có Cần Văn Hóa Doanh Nghiệp?

    Doanh Nghiệp Nhỏ Có Cần Văn Hóa Doanh Nghiệp?

    Yếu tố văn hóa luôn hình thành song song với quá trình phát triển của doanh nghiệp. Có thể hiểu văn hóa doanh nghiệp là văn hóa của một tổ chức vì vậy nó không đơn thuần là văn hóa giao tiếp hay văn hóa kinh doanh. Mà nó bao gồm sự tổng hợp của các yếu tố: giá trị, niềm tin, chuẩn mực, tất cả được thể hiện trong thực tế và trong các hành vi mỗi thành viên doanh nghiệp.

    Xem thêm
  • 3 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Mạnh Mẽ

    3 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Mạnh Mẽ

    Ngày nay, các nhà lãnh đạo có xu hướng suy nghĩ về văn hóa doanh nghiệp như là bức tường khó xây dựng bởi sự rập khuôn và “ngại” thay đổi như hiện nay. Kết quả nhiều tổ chức chọn giải pháp không đầu tư hoặc đầu tư sơ sài mặc dù nhận thức rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp mang lại.

    Xem thêm
  • Xây Dựng Niềm Tin Trong Làm Việc Nhóm

    Xây Dựng Niềm Tin Trong Làm Việc Nhóm

    Một trong những yếu tố quan trọng tạo nên một nhóm làm việc hiệu quả, năng động và sáng tạo chính là yếu tố niềm tin. Các nhà lãnh đạo cần hiểu rõ về nhóm của mình, biết khả năng của họ, tin rằng họ làm được và sát cánh cùng làm việc để hoàn thành mục tiêu.

    Xem thêm
  • Nghệ Thuật Lãnh Đạo Trong Thời Đại Công Nghệ 4.0

    Nghệ Thuật Lãnh Đạo Trong Thời Đại Công Nghệ 4.0

    Nghệ thuật lãnh đạo hiệu quả là một trong những yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp, đặc biệt là trong kỷ nguyên có nhiều biến động như hiện nay. Các nhà lãnh đạo phải là người không ngừng phát triển bản thân và có tầm nhìn xa, thêm vào đó là có những định hướng rõ ràng cho doanh nghiệp để nhân viên luôn tin tưởng và có động lực làm việc, hướng đến mục đích chung

    Xem thêm
  • 8 Niềm Tin Cốt Lõi Của Những Nhà Lãnh Đạo Tầm Vóc

    8 Niềm Tin Cốt Lõi Của Những Nhà Lãnh Đạo Tầm Vóc

    Trong doanh nghiệp, các nhà quản lý thường có sự hiểu biết về nơi làm việc, môi trường và động lực nhóm. Đó chính là cách thức để họ vận hành bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Nhưng những nhà lãnh đạo, quản lý xuất sắc họ có thái độ, niềm tin và hành động như thế nào?

    Xem thêm
  • 5 Nỗi Sợ Hãi Nhà Lãnh Đạo Cần Vượt Qua

    5 Nỗi Sợ Hãi Nhà Lãnh Đạo Cần Vượt Qua

    Công việc kinh doanh đòi hỏi sự lãnh đạo hiệu quả, bạn phải có khả năng đưa ra quyết định, lên kế hoạch, tuyển dụng nhân viên và đề ra hướng phát triển cho công ty. Nhiều áp lực đặt ra cho những quyết định này, và thành công của cá nhân nhà lãnh đạo cũng gắn liền với sự thành bại của công ty.

    Xem thêm
  • 3 Bước Để Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Vững Chắc

    3 Bước Để Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Vững Chắc

    Khi các doanh nghiệp tạo ra một văn hóa tổ chức lành mạnh và mạnh mẽ, điều này sẽ góp phần mang lại kết quả kinh doanh tích cực. Bên cạnh đó, những nhân viên tự hào về thành tích của tổ chức có khả năng tiếp thu văn hóa thành công và nổ lực để duy trì nó.

    Xem thêm
  • 4 Bài Học Quan Trọng Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo

    4 Bài Học Quan Trọng Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo

    Với vai trò là người đứng đầu doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo đều có mong muốn phát triển bản thân, để hoàn thiện và thành công. Tuy nhiên, mong muốn đó lại khá mang tính dao động. Đôi khi ngọn lửa trong họ tàn phai dần, còn khi khác nó lại bùng cháy và thôi thúc họ hành động để phát triển bản thân.

    Xem thêm
  • 5 Bước Để Tối Đa Hóa Năng Suất Dự Án

    5 Bước Để Tối Đa Hóa Năng Suất Dự Án

    Dưới góc độ là người quản lý dự án, các nhà quản lý cần đảm bảo các thành viên nắm bắt được đúng nguồn thông tin, đúng người, đúng thời điểm. Khi đã làm rõ sự mong đợi của từng thành viên, việc truyền đạt mục tiêu dự án sẽ trở nên dễ dàng.

    Xem thêm
  • 3 Bài Học Lãnh Đạo Từ CEO Netflix

    3 Bài Học Lãnh Đạo Từ CEO Netflix

    Với tài sản 1 tỷ USD, Reed Hastings đã được “gọi tên” trong danh sách tỷ phú thế giới 2015 của Forbes. Nhưng với công chúng, Reed Hastings không chỉ là một doanh nhân, ông còn thường xuyên xuất hiện trong vai trò là một nhà từ thiện giáo dục.

    Xem thêm
  • Xây Dựng Niềm Tin Tại Nơi Làm Việc

    Xây Dựng Niềm Tin Tại Nơi Làm Việc

    Khi các nhà lãnh đạo xây dựng hình ảnh đáng tin cậy trong mắt đội ngũ nhân viên của mình, họ sẽ nhận được sự tôn trọng, hợp tác và cởi mở nhiều hơn trong công việc, thu hẹp khoảng cách giữa cấp trên và dưới

    Xem thêm
  • Vai Trò Của Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Vai Trò Của Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Trong số nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng đổi mới, cạnh tranh, thu hút nhân viên và khách hàng của tổ chức thì văn hóa doanh nghiệp chính là một yếu tố quan trọng. Văn hóa doanh nghiệp là sự pha trộn của các giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh và các khía cạnh hàng ngày của giao tiếp, tương tác, tạo ra văn hóa lan tỏa đến cách mọi người làm việc.

    Xem thêm
  • 10 Bài Học Lãnh Đạo Từ Thành Công Của CEO Linkedin

    10 Bài Học Lãnh Đạo Từ Thành Công Của CEO Linkedin

    Jeff Weiner - CEO của mạng xã hội LinkedIn từng giành được 100% số phiếu tín nhiệm của các nhân viên tham gia khảo sát về mức độ hài lòng của nhân viên đối với tổng giám đốc (CEO) ở công ty của mình do tổ chức Glassdoor’s đặt ra đối với các nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp hàng đầu ở Mỹ.

    Xem thêm
  • 4 Lý Do Để Lãnh Đạo Bằng Sự Thấu Hiểu

    4 Lý Do Để Lãnh Đạo Bằng Sự Thấu Hiểu

    Bên cạnh chuyên môn, sự uy tín trên thương trường, nhanh nhạy trong đàm phán… nghệ thuật lãnh đạo còn đề cập đến khả năng “thấu hiểu rồi được hiểu”, tạo sức ảnh hưởng đến đội ngũ nhân viên của mình bằng cách xây dựng sự thấu cảm sâu sắc về nhu cầu và quan điểm của họ.

    Xem thêm
  • 9 Bài Học Lãnh Đạo Từ Thành Công Của Amazo

    9 Bài Học Lãnh Đạo Từ Thành Công Của Amazo

    Từ khi Amazon được thành lập vào năm 1994, được định hướng và phát triển thành một mạng lưới kinh doanh mạnh, thu về 178 tỷ đô la doanh thu trong năm 2017. Mặc dù có tốc độ tăng trưởng mạnh, nhưng Amazon đã không ít lần trải qua sự thất bại.

    Xem thêm
  • Bài Học Kinh Nghiệm Từ Cuộc Khủng Hoảng Văn Hóa Của Facebook

    Bài Học Kinh Nghiệm Từ Cuộc Khủng Hoảng Văn Hóa Của Facebook

    Là CEO của một công ty, bạn có thể đầu tư và phát triển văn hóa của công ty bằng cách nghiên cứu các công ty có “văn hóa doanh nghiệp” thành công

    Xem thêm