Google được nhận danh hiệu là công ty công nghệ có “văn hóa doanh nghiệp tốt nhất”. Giải thưởng này cũng không mấy làm ngạc nhiên khi mọi người ai cũng đã từng nghe nói về những đặc quyền không thể so sánh được của nhân viên làm việc tại Google.
 
Tuy nhiên, để xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, “Gã khổng lồ” không chỉ nhờ những bữa ăn miễn phí và các dịch vụ tại chỗ như mát xa và giặt khô, mà có những yếu tố vô hình khác làm cho nhân viên của Google hạnh phúc, làm việc hiệu quả và cống hiến hết mình cho tổ chức. Mười ba thành viên của Hội đồng Công nghệ Forbes, (một số người đã từng làm việc cho Google) đã giải thích lý do tại sao Google xứng đáng với danh hiệu "Văn hóa doanh nghiệp tốt nhất".

1. Sự linh hoạt thực sự
 
“Google là một trong những công ty đầu tiên thực sự hiểu nhu cầu của nhân viên, giúp họ làm việc linh hoạt và theo kỳ hạn để giải phóng sự sáng tạo và đạt năng suất cao hơn. Google đã cho nhân viên của mình khám phá cách họ muốn làm việc và cho họ sự tự do tiếp cận công việc theo cách phù hợp nhất.” - Muhammed Othman, Calendar

2. Tự do sáng tạo
 
“Google đã thực sự khơi dậy những khía cạnh thú vị nhất của hệ thống công nghệ và khuếch đại chúng đến mức tối đa. Nó cung cấp cho mọi người nguồn thông tin quan trọng để giải quyết những vấn đề khổng lồ. Và điều này luôn làm nhân viên cảm thấy hạnh phúc, đồng thời tăng năng suất làm việc.” - Arnie Gordon, Arlyn Scales

Hinhaminhahoaa2.jpg


3. Một môi trường vui vẻ.
 
“Google là một nơi vui chơi chứ không phải là một nơi làm việc. Không phải công ty nào cũng có thể làm được điều đó. Tuy nhiên, với những đặc quyền, môi trường và tính linh hoạt, Google đã tạo ra một nơi làm việc rất sáng tạo và thú vị.” - Chalmer Brown, Due

4. Con người và chuyên môn.
 
“Ở Google, những người giúp công ty trở nên tầm vóc nhiều như những lợi ích đặc quyền mà họ đang có. Bạn có thể tiếp cận các chuyên gia trong mọi lĩnh vực công nghệ. Hơn nữa, quy trình tuyển dụng khốc liệt của Google đảm bảo rằng phần lớn nhân viên không chỉ thông minh và có năng lực, mà họ còn rất tốt bụng và khiêm tốn.” - Timothy Chaves

Hinhaminhahoaa1.jpg

5. Nơi làm việc thân thiện với thú cưng.
 
“Bạn sẽ phải yêu thích công ty mà họ khuyến khích bạn mang thú cưng đi làm. Thú cưng được coi là một cách để cải thiện chất lượng cuộc sống chuyên nghiệp. Trong Quy tắc ứng xử của nhân viên, Google đã có một mục riêng hòan chỉnh về thú cưng. Bất kỳ doanh nghiệp nào tập trung vào các chi tiết tinh tế nhất, làm mờ nhạt sự khác biệt giữa nhà và nơi làm việc, sẽ đạt được điểm cao về văn hóa.”- Frank Palermo, Virtusa

6. Các giá trị được chia sẻ trong toàn tổ chức.
 
Mặc dù các đặc quyền của Google rất tuyệt vời, nhưng không phải chỉ có những điều đó mới tạo nên văn hóa hiệu quả. Cách quản lý và cách đối xử giữa đồng nghiệp với nhau mới là điều quan trọng sau cùng.”- Ivailo Nikolov, SiteGround

7. Đổi mới liên tục.
 
Google có một nền văn hóa khuyến khích sự hợp tác và luôn đổi mới, cho phép nhân viên hòa nhập với văn hoá công ty một cách phù hợp. Google đặt rất nhiều nỗ lực vào việc tuyển dụng đúng người, cho phép họ tạo thành một nhóm có mục tiêu giống nhau và những nhóm có thể hợp tác cùng nhau.”- Alexandro Pando, Xyrupt

Hinhaminhahoaa4.jpg

8. Sự tin tưởng.
 
Yếu tố quan trọng nhất của mối quan hệ quản lý - nhân viên đó là niềm tin. Google sẵn sàng đặt niềm tin vào nhân viên để họ tạo ra sự sáng tạo, hiệu quả và sự hài lòng trong công việc.”- Darwin Romero, Applaudo Studios.

9. Đáp ứng được nhu cầu của nhân viên.
 
“Google cho thấy họ quan tâm đến trải nghiệm của nhân viên bằng cách đảm bảo nơi làm việc đáp ứng nhu cầu của mọi người. Nếu nhìn vào các tiện nghi, tiền lương, cân bằng giữa cuộc sống và công việc tại Google, công ty hiểu rằng nhân viên cần được hỗ trợ trong mọi khía cạnh của cuộc sống để thành công ở cấp độ cao nhất.”- Elizabeth Dukes, iofficecorp.com

10. Tư duy tăng trưởng và cải thiện.
 
Là đối tác của Google trong hơn bảy năm nay, chúng tôi thấy rằng Google thu hút những người thông minh và có thành tích cao,  nhưng cũng khiêm tốn và luôn tìm cách cải thiện bản thân và công ty. Điều đó giữ cho nhân viên Google tránh trở nên tự mãn, điều mà chúng ta luôn thấy ở những công ty công nghệ khác.”- Bruno Guicardi, CI & T

11. Tập trung vào hạnh phúc của nhân viên.

 “Mục đích duy nhất của Google là giữ cho nhân viên hạnh phúc hơn và duy trì năng suất. Vì vậy, họ cung cấp cho nhân viên rất nhiều đặc quyền, bao gồm các bữa ăn miễn phí, chăm sóc sức khỏe và nha khoa miễn phí, trợ cấp đi lại, phòng ngủ trưa, các khu giải trí và nhiều hơn nữa.”- Jeremy Williams, Vyudu Inc.


Hinhaminhahoaa3a1.jpg

12.”Radical Candor- thẳng thắn với nhân viên.“

"Khái niệm về Radical Candor là chìa khoá quan trọng trong sự thành công của văn hóa Google. Kim Scott (cựu giám đốc điều hành của Google và Apple) đã biến khái niệm này thành sách và podcast (Podcast là phần mềm ứng dụng âm thanh của Apple trên hệ điều hành IOS). Radical Candor liên quan đến việc bạn vừa tạo ra “thách thức trực tiếp” cho nhân viên của mình, vừa biết “quan tâm chăm sóc” họ. Điều này sẽ làm giảm thiểu các cuộc tranh luận và bi kịch và tạo ra một nơi làm việc vui vẻ và hiệu quả"- Aaron Fulkerson, MindTouch.com.

13. Mục đích rõ ràng.
 
“Google có một nền văn hóa tuyệt vời bởi vì nó có một mục đích rõ ràng và trực tiếp: Tổ chức một thế giới thông tin, mọi người có thể truy cập và đây là những thông tin hữu dụng trên tòan cầu.
Sứ mệnh của công ty là giúp Google có văn hóa hiệu quả và nổi bật”- Nick Damoulakis, Orase
 
(Theo Forbes)

 
Chương trình đào tạo

7H_en.png


Giải pháp đào tạo và tư vấn
có tầm ảnh hưởng sâu rộng trên toàn cầu
nhằm kiến tạo "văn hóa hiệu quả"
cho lãnh đạo ở mọi cấp độ.

 

Vui lòng xem thông tin chi tiết về chương trình TẠI ĐÂY